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【经济】大家来讨论企业文化.(一)

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  • TA的每日心情
    开心
    2022-4-25 19:25
  • 签到天数: 562 天

    [LV.9]以坛为家II

    11
    丨一朵丶小扇 发表于 2009-4-20 11:00:47 | 只看该作者
    扛着锄头路过……俺地里的南瓜熟了,可以收了。
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-19 14:44
  • 签到天数: 1164 天

    [LV.10]以坛为家III

    12
    丨一朵丶月满 发表于 2009-4-20 12:37:23 | 只看该作者
    6# 丨一朵丶月满  
    中国的企业弊端就是把一个企业文化当口号!
    丨一朵丶牽絆 发表于 2009-4-19 22:39
    一般人的弊端就是把口号不当作文化的一部分
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    该用户从未签到

    13
    丨一朵丶娜迦 发表于 2009-4-20 13:43:14 | 只看该作者
    4# 丨一朵丶娜迦
    完全正确,
    其实最主要的还是领导者和管理者的才是最主要的,
    公司的生死大全都掌握在高层手里...
    领导者的价值观往往决定了一个公司的房展方向和成败与否!
    丨一朵丶牽絆 发表于 2009-4-19 14:40


    国营、民企都有太多的裙带关系,这也是为什么不如外企发展的快的原因之一。
    而且,民营企业家大多数是自己创业过来的,但是当企业发展到一定阶段,企业家的思维开拓已经跟不上企业的发展,那这时候他就需要放权,需要职业经理人帮他去稳固江山,而大多数的民营企业家又不能做到用人不疑,疑人不用。这也是许多企业的致命因素。
    当然,职业经理人属于空降兵,许多企业其实都有排外的风气。空降兵如果不能融入这个企业,那他也不能为企业带来更好的利润和价值。
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-19 14:44
  • 签到天数: 1164 天

    [LV.10]以坛为家III

    14
    丨一朵丶月满 发表于 2009-4-20 13:58:12 | 只看该作者
    国营、民企都有太多的裙带关系,这也是为什么不如外企发展的快的原因之一。
    而且,民营企业家大多数是自己创业过来的,但是当企业发展到一定阶段,企业家的思维开拓已经跟不上企业的发展,那这时候他就需要放权 ...
    丨一朵丶娜迦 发表于 2009-4-20 13:43
    有时候用人也需要疑的,要有专门的人力资源管理来监督。
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